11月25日，莱州市质量监督站一行到莱州慢性病院项目进行质量观摩交流，项目经理宋国福及项目主要负责人陪同。
会上，项目经理宋国福协项目全体成员对一行的专家、领导到来表示热烈的欢迎。项目总工乔繁华详细介绍了项目的概况、施工进展、施工重难点、亮点及绿色施工、质量方面的具体成果。
乔繁华表示：在本项目的质量管理工作中，全面推行质量管理标准化，5.5精品工程生产线的5个步骤、5个平台、5条底线与项目实际情况一一对应、丝丝入扣。结合本项目实际情况编制《质量管理策划》、《项目创优策划》等专项策划，编制《样板制》、《三检制》、《实测实量制》、《质量例会制》《质量奖罚制》等多项质量管理专项制度，实现工程项目质量管理的标准化、规范化、程序化和制度化。同时推进办公智能化、科技化，引进“云建造”质量管理APP，提升过程效率，通过信息化平台绑定，实现质量问题分类、分级管理标准，提高工作效率。项目紧密围绕目标管理amp;rarr;精品策划amp;rarr;过程控制amp;rarr;阶段考核amp;rarr;持续改进5个标准化步骤进行全面质量管理管控，实施工程建造现场的PDCAS循环，全过程、全方位把控各项施工工序质量，全力打造质量标杆工程。
通过本次交流，质量监督站一行人对项目的管理方法及亮点给予充分认可。项目也将秉持着科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以诚信、创新、超越、共赢”的精神，大力实施以质取胜的战略，强化质量管理，创造质量品牌影响力。
